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熱風的成功之買手擁有絕對權威

瀏覽次數:523    發布時間:2017-11-15    編輯:Stop

  熱風是一個人人皆知的大品牌,在21世紀的社會中,熱風的身影也是隨處可見,在當下社會中,更是有不少人看到了熱風的成功,但是對于它為何這么成功是不清楚的,熱風的成功之買手擁有絕對權威。

  每到換季時節,熱風公司的經營管理層會和采購部就會有一次重要的溝通,確定下個季度的采購計劃,主要是對流行趨勢以及總體數量、預算達成基本的共識。這其實就是熱風的買手數據會。

  從1996年創辦開始,熱風就依靠“買手模式”運營。沒有自己的工廠,甚至連固定的代工廠都沒有,利用的是中國龐大的服裝和鞋類生產基地的資源優勢,通過買手搜集時尚款式和產品,然后直接向工廠下訂單,實現快速反應。

  據了解,熱風的創始人陳鑫就是一個老資格的買手。

  陳鑫在介紹熱風買手的工作流程時說:“首先,熱風的買手看中樣式后,就直接與廠商談判。他們可能直接下訂單,也可能和廠商就材料、式樣或者配飾方面協商做一些修改。這些都由買手根據經驗和市場信息自行判斷。第二,買手們和廠商確定產品的款式、原料、價格、數量以及交貨的時間后,要對生產進度、產品質量等進行監督。第三,廠商完工后,由專業物流公司直接運送到熱風的門店和配送中心,而各門店的產品數量由買手制定。”

  依靠買手直接連接供應商和銷售終端,縮短了產品上市的過程。最短只要半個月時間,被買手相中的鞋子就會出現在熱風連鎖店的貨架上,而服裝的供貨速度會更快一些。同時,由于省去了經銷商、代理商等中間環節,熱風產品還可以在價格上取得優勢。

  熱風的成功之買手擁有絕對權威,熱風成功的原因有很多,當然不僅僅是以上說到的這些,總之熱風是一個很不多品牌,是值得大家學習的品牌。文章末小編想要感謝大家的耐心閱讀,同時也希望大家可以多多關注本站!

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